Modele fete de masa

Pepperoni végétarien de pepperoni ou de Masa, échalotes rôties, oignon rouge, poireaux croustillants, marinara, mozzarella & parmesan pendant que le tour se terminait, son a signé son nom sur l`esquisse d`iPad, a dessiné une ligne à côté de lui et a remis à Neumann le stylo. «Même aujourd`hui, j`ai encore des bosses d`oie en pensant à ce sujet», dit Neumann, en tenant son avant-bras dégingandé pour montrer que les poils sont debout droit vers le haut. „Une demi-heure plus tard, il m`envoie ça.“ Neumann récupère sur son iPhone une photo du contrat de cocktail-serviette numérique-un enchevêtrement de lignes établissant un partenariat mondial, avec la signature griffée de Neumann à l`encre bleue à côté de Masa en majuscules rouges. Pour tirer le meilleur parti de chaque millimètre, WeWork utilise des scanners 3D pour mesurer l`espace et construire des modèles de réalité virtuelle pour aider à concevoir chaque étage avant de tourner une seule vis. La technologie de cartographie thermique suit le trafic et l`utilisation pour trouver le bon équilibre entre espace partagé, bureaux et salles de conférence. „Les propriétaires vendent de l`aluminium. Nous faisons des iPhones», dit Dave Fano, l`agent de croissance et le savant fou résident. WeWork envisage de transformer chaque bureau en un appareil géant connecté qui s`adapte à chaque utilisateur et envoie des retours constants au contrôle de mission de WeWork. Pour le vice-président de Softbank, Ron Fisher, qui siège au Conseil d`administration de WeWork, ce saut technologique a conduit l`investissement, car il permettra à WeWork de s`adapter efficacement à des centaines d`espaces et de servir des millions de membres. «Nous avons fait une énorme quantité de modélisation financière-comment ils peuvent croître, les marges qu`ils peuvent générer, les flux de trésorerie qu`ils peuvent créer, dit-il. Même avant son arrivée, les goûts de benchmark, Fidelity, Goldman Sachs et JPMorgan avait mis $1,55 milliard dans WeWork basé sur l`idée que les métriques traditionnelles ne reflètent pas son modèle perturbateur. «Ils créent un environnement dynamique et amusant et le remplissent de gens excités pour dynamiser l`expérience de travail», explique Bruce Dunlevie, de benchmark.

Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, appelle WeWork un mode de vie: «ils ont construit une entreprise hybride d`hospitalité et de technologie qui est entièrement différente de tout dans l`immobilier. NEUMANN et MCKELVEY ont grandi aux extrémités opposées du monde, mais leurs enfances, de façon critique, étaient transitoires et communales.